Catetories

직원 면담 질문 리스트

간혹 직원 면담을 해야 할 때가 있다. 그런데 무슨 질문을 해야 하고 그 질문을 왜 해야 하는지 몰라 의미 없는 노가리만 까다 나오게 되는 경우가 허다하다. 이런 면담이 계속 된다면 면담 받는 부하 직원이 나를 무능하게 보거나 자신의 시간을 낭비하게 만드는 한심한 상사라고 생각 하게 만들 경우가 있다. 또는 나의 상사가 나를 부하직원을 제대로 관리 하지 못거나 파악하지 못하는 능력이 모자란 리더로 평가 할 수 도 있다.

이런 상황을 피하기 위해 면담 할 때 사용할 질문 리스트를 만들어서 파악해 놓고 일상적인 듯한 대화 중간에 하나씩 끼워 놓으면 몇 가지 질문 만으로 면담의 효과를 극적으로 높일 수 있게 된다.

경력과 경험:
- 직전에 어떤 업무를 하셨습니까?
- 이전 경력에서 어떤 업무에 주력하셨습니까?
- 이전 경력에서 어떤 능력을 기르셨습니까?
기술과 역량:
- 이러한 업무에 관련된 기술을 어느 정도 습득하셨습니까?
- 이 업무에서 필요한 역량은 무엇입니까?
- 이 업무에서 어떤 기술이나 역량을 개선하고 싶습니까?
목표와 동기:
- 지금까지의 직업생활에서 어떤 목표를 가지고 있습니까?
- 앞으로 어떤 목표를 위해 노력하고 싶습니까?
- 이 업무에 대한 동기는 무엇입니까?
팀원과의 협업:
- 이전에 팀원과 협업하는 경험이 있습니까?
- 팀원과의 협업에서 어려웠던 점은 어떤 것이 있었습니까?
- 팀원과의 상호작용을 향상시키기 위한 노력은 어떤 것이 있었습니까?
리더십:
- 직전에 리더쉽의 역할을 맡았습니까?
- 리더쉽을 수행하면서 어려웠던 점은 어떤 것이 있었습니까?
- 리더쉽을 수행하면서 즐겁게 느꼈던 점은 어떤 것이 있었습니까?
- 리더쉽을 수행하면서 팀원을 어떻게 돕았나요?
업무에 대한 평가:
- 지금까지의 업무에 대한 평가는 어떠한 것인가요?
- 지금까지의 업무에서 개선할 점은 어떤 것이 있나요?
- 지금까지의 업무에서 만족하는 점은 어떤 것이 있나요?
미래 계획:
- 미래에 이 업무에서 발전하고 싶은 점은 어떤 것이 있나요?
- 미래에 개선하고 싶은 점은 어떤 것이 있나요?
- 미래에 다른 업무에 관심이 있는지 어떤 것이 있나요?
개인 발전:
- 지금까지 개인 발전을 위한 노력은 어떤 것이 있었나요?
- 앞으로 개인 발전을 위한 계획은 어떤 것이 있나요?
- 지금까지 경험한 것들을 바탕으로 앞으로의 개인 발전을 어떻게 생각하나요?
조직 발전:
- 지금까지 조직의 발전을 위한 노력은 어떤 것이 있었나요?
- 앞으로 조직의 발전에 기여할 수 있는 점은 어떤 것이 있나요?
- 조직의 미래에 대해 어떤 것을 생각하나요?

위의 질문을 기준으로 하여, 각각의 팀원들에게 맞춤형 면담을 진행할 수 있습니다. 또한, 팀원들의 답변을 통해 개인과 팀 발전의 여지를 발견할 수 있습니다.

Top

Leadership 8